2054208194886930964305459023536687124329124620425345324432245227212526005525430010231005910972575227800005423858567245242500231905922702611555

5/14/2017

مجلة "سحر الحياة " تحاور د."سعد مكي" وكيل وزاره الصحة بالدقهلية

أجري الحوار - جمال البرنس
الادارة فن وعلم وعندما نجد من يؤمن بهذه المقوله لابد ان نحافظ عليه ونشير اليه بالبنان انه ا.د "سعد مكى "وكيل وزارة الصحه بالدقهليه مثال الجد والاجتهاد والتفانى ف العمل و صاحب تغير منظومه الصحه بالدقهلية من أعلي الي اعلي .


د. سعد مكي بتهنئ حضرتك بتجديد الثقه لك ك وكيل وزارة الصحة بالدقهليه.
ج. انا اشكرك علي الكلام الجميل داا واشعر بالفخر لكوني وكيل لوزاره الصحه لخدمه مرضي ومواطني الدقهلية .
 

س.. كيف يتم تطوير المستشفيات والارتقاء بالخدمه الطبيه بها؟
ج -الأمر بالغ التعقيد لان التطوير يمر بعده مراحل البنيه التحتيه والتجهيزات وتوفير الاحتياجات من القوي البشريه المؤهله ليكون النهوض. بالمستشفيات علي اكمل وجه شامل جميع المحاور لرفع كفاءة الخدمات العلاجية والوقائيه لتقديم خدمه تلبي رغبات واحتياج المريض المصري طبقا للمعايير والامكانيات المتاحه بمواقع الخدمات بالمحافظة


س-ماذا عن مستشفيات الدقهلية وجوده الخدمه الطبيه المقدمه للمرضي بها؟
ج-جاري العمل ب المستشفيات ل لنهوض بالخدمه الطبيه وجودتها لتقديم خدمه طبيه ذو جوده متميزه لارضاء رغبات واحتياج المريض المصري طبقا للمعايير المصريه للجوده والامكانيات المتاحه بالمستشفيات وعلي مدار السنوات السابقة اسعي بكل قوه في هذا لان المريض المصري طبقا للدستور حق اصيل في الحصول على الخدمه الطبيه بجوده طبقا للمعايير .


س - لاحظنا جميعا اهتمام حضرتك بالتدريب المستمر لكل كوادر المنظومه الصحيه لماذا؟
ج- ليكون لدينا منظومه صحيه ناجحه لابد من اعداد كوادر دائما صالحه ف اى وقت لتولى الاعمال والمهام التى توكل اليها وهذا لا يتاتى الا من التدريب والتعليم المستمر.


س. د" سعد" هل تستعين فقط ف التدريب والتعليم المستمر بمن هم داخل المنظومه الصحيه فقط ولت يتم الاستعانه بمدربين من الخارج؟
ج. لدينا داخل المنظومه مدربين مؤهلين لذلك ولكن لا يمنع ان نستفيد بمدربين من الخارج للمشاركه ف الافكار والتجديد ف المنهج التدريبى


س- بالذات فى موضوع الصيادله ورفع مستوى الادارة لديهم؟
ج- فعلا كما قلت لك نهتم بكل الكوادر ف المنظومه الصحيه والصيادله من ضمن اهم عناصر المنظومه الطبيه وبعد صدور تعديل التوصيف الوظيفى للصيادله ليتولوا المناصب القياديه كان لابد من النظر فى تنميه هذه المهارات للقيادة وتولى المناصب الاداريه العليا


س- ما هى احلامك للمنظومه الصحيه بالدقهليه التى تراسها حضرتك؟
ج.احلامى ان يجد كل مريض يدخل مستشفى لوزارة الصحه ان بجد سرير وعلاج مناسب وطبيب مدرب جيدا وصيدلى يشرف ع الدواء وتمريض مدرب واعى وكل ذلك ليخدم المريض المصرى وتمشيا مع سياسه الدوله التى تريد رفع الاعباء عن كاهل المواطن المصرى وانا اعمل ليل نهار ع ذلك وربنا يقدرنا.


س- ماذا عن دور المشاركات المجتمعيه للرجال الخير والاعمال ف اعمار. المستشفىات بقطاع الصحة بالدقهليه؟
ج- يلعبون دور هام جدا وذلك بجهود المجتمع المدني والتبرع للصالح استكمال اعمار والتجهيزات بالمستشفيات لمحافظه الدقهليه بها كبار رجال الاعمال والخير والمجتمع المدني ويدعمون بكل قوه رفع كفاءة الخدمه الطبيه بجميع المستشفيات
اتواصل معهم واوفق علي التبرعات واتمني المزيد حرصا علي الصالح العام .


س- ماذا عن الفريق الطبي الأطباء والصيادلة ومدي التعاون لخدمه المريض الدقهلية؟
ج- الأطباء والصيادلة يكمل كلا منهم الاخر ف التعاون طبقا للتوصيفهم الوظيفي بين التشخيص والعلاج وتقديم خدمه طبيه متميزه للمواطن الدقهلية علي الصعيد الفني والتعامل المباشر مع المريض وهناك الصيدله. الإكلينيكية حاليا برزت بمستشفيات الصحة بالدقهليه وعلي سبيل المثال المستشفى الدولي
وهناك يظهر مدي التعاون المثمر بين الطبيب والصيدلي للاقسام الداخليه وتقديم خدمه متميزه .


س- ماذا عن توالي أفراد الفريق الطبي من غير الأطباء المناصب القيادية والاداريه بالمستشفيات ؟ وخاصه بعد تغير بطاقات الوصف الوظيفي مؤخرا والسماح لهم. بذلك ؟
ج- . انا وكيل لوزاره الصحه لجميع افراد الفريق الطبي فجميعهم أبنائي ولا فضل لأحدهما ع الاخر سوي بالتأهيل والكفاءة لخدمه المرضي ليعود النفع اخيرا. للصالح العام للمريض وانا أولي اهتمام كبير للقيادات الشابه لتكوين صف تاني منهم لضخ دماء جديدة بمجال العمل وديوان المديريه لرفع كفاءة العمل وحرصا علي الصالح. العام .
فيوجد اطباء الاسنان واطباء الصيادلة متميزين ويشغلون مناصب اداريه بالمستشفيات. والادارات الصحيه وبديوان المديريه علي سبيل المثال
"هنداوي" طبيب اسنان مدير مستشفي المطريه و"الشافعي " طبيب صيدلي وكيل مستشفي جمصه واخرون من القيادات الشابه الكفء التي تعمل لارتقاء باماكنهم والخدمه الطبيه المقدمه للمرضي


س- ف النهاية ماذا. بشأن القادم بمنظومة الصحه بالدقهليه ؟
ج. ان شاء الله سيتم استكمال خطط التطوير وتقسيم القطاعات والارتقاء بالمستشفيات وساعمل علي ضخ دماء من القيادات الشابه وكالكفءات وهيكله الإدارات و والمستشفيات لارتقاء والنهوض. بمنظومة الصحه و ساجتهد في اثابه المجتهد وحساب المقصر. حرصا على الصالح العام وخدمه المرضي.

Views:
التعليقات
0 التعليقات

كافة الحقوق محفوظةلـ سحر الحياة 2016
تصميم : أر كودر I تعديل: حنين